Servicios
En A-Sentir comprendemos la existencia de equipos en varios ámbitos de la vida de un ser humano, partiendo del hecho de que cuando nos importa lo mismo, tenemos el potencial de ser equipo.
En las organizaciones escuchamos la palabra equipo con mayor recurrencia. Sin embargo, la familia, la pareja, los amigos, grupos deportivos, entre otros, también pueden llegar a ser equipo.
Al pertenecer experimentamos la posibilidad de crecer y aprender a través de las relaciones con los demás, y en ellas nos vemos abocados a reflexionar sobre nosotros mismos.
Por esto, acompañamos a las organizaciones y a las personas que tienen interés en avanzar y potenciarse en otros ámbitos, buscando bienestar.
Diseñamos procesos de aprendizaje a la medida para encarar desafíos adaptativos
En estos tiempos es habitual que las organizaciones y sus equipos experimenten situaciones como redefinición de estrategias, entrada y salida de líderes y coequiperos, renovación tecnológica, apertura y cierre de negocios, sedes, modificaciones a los modelos de negocio, procesos, políticas, estructura organizacional, entre otros.
Todo ello implica cambios para quienes hacen parte de esos equipos, lo que conduce a la necesidad de desarrollar o fortalecer sus habilidades de relacionamiento y alineación.
En términos sencillos, requieren incorporar nuevos hábitos para construir una cultura que favorezca al momento, el propósito organizacional, la contribución de los equipos y las propias personas.
Es allí cuando el diseño de procesos a la medida resulta útil y pertinente.
En A-sentir partimos de escuchar a quien nos contacta, así como a los líderes y equipos de la organización. A partir de ello focalizamos la necesidad y acciones a realizar para proceder a generar las acciones de desarrollo pertinentes.
Este servicio es una consultoría en la cual diseñamos, implementamos y evaluamos las acciones de desarrollo que pueden ser formativas, implicar entrenamiento o intervención, en cualquiera de los casos brindamos el acompañamiento necesario.
Nuestros acompañamientos son de alto valor cuando:
• La organización vive reestructuraciones.
• Se aplican cambios en la estrategia y la cultura.
• Los resultados e indicadores de negocio son afectados.
• Se desea comprender y mejorar los resultados de mediciones como liderazgo, cultura, clima organizacional y riesgo psicolaboral.
Desarrollo Ejecutivo
¿En qué consiste?
Facilitamos el proceso de aprendizaje en el ejecutivo, permitiéndole darse cuenta de sus comportamientos actuales para identificar qué valor están generando a sus propósitos y relaciones.
El proceso de desarrollo ejecutivo permite:
- Identificar los desafíos actuales que tiene el ejecutivo en el ejercicio de su rol.
- Definir un mapa de aprendizaje sobre las nuevas acciones y prácticas a implementar.
- Experimentar en la cotidianidad las prácticas, para que se vuelvan un hábito generador de valor para el ejercicio del rol y los objetivos del mismo.
- Valorar el resultado de su proceso.
Este proceso, también conocido como coaching ejecutivo, contempla las siguientes instancias de aprendizaje:
- Sesiones individuales.
- Sesiones a la sombra.
- Prácticas de aprendizaje.
- Sesiones grupales.
¿A quién va dirigido?
Ejecutivos y profesionales de todo tipo, cuyas funciones les atribuyan roles significativos en las empresas u organizaciones donde laboran.
¿Qué beneficios aporta?
A partir de una decisión de aprendizaje y acompañado por un coach, el ejecutivo consigue adoptar nuevos comportamientos que impacten en su desempeño y los resultados que obtiene.
Desarrollo de equipos efectivos
¿En qué consiste?
Consiste en generar conversaciones en torno al estado actual del equipo, así como los desafíos que tiene. De esta manera, propiciamos prácticas que conduzcan a lograr acuerdos orientados a soluciones y el desarrollo del equipo para su efectividad.
Asimismo, los equipos quedan habilitados para continuar y mantener el desarrollo que han alcanzado, pues adquieren hábitos cotidianos.
¿A quién va dirigido?
Cualquier equipo que se identifique con las siguientes situaciones:
- Se requiere reestructurar el equipo porque hubo un cambio en su líder, miembros, procesos o conformación.
- No se están obteniendo los resultados esperados.
- Los miembros del equipo manifiestan insatisfacción o dificultades en su relacionamiento.
- Se necesita un enfoque hacia el objetivo y lograr compromiso.
Desarrollo equipos (empresa – familia)
¿En qué consiste?
Prestamos nuestro apoyo y experiencia profesional a las familias para que mantengan sus relaciones sin detrimento de los resultados organizacionales y ayudarles a sostener sus empresas a través de conversaciones sencillas, sinceras y productivas.
¿A quién va dirigido?
Familias que están siendo afectadas en el ejercicio del trabajo.
Desarrollo y refuerzo del liderazgo
¿En qué consiste?
Nos proponemos facilitar un proceso de aprendizaje al ejecutivo donde pueda darse cuenta de sus comportamientos y cómo influyen en los resultados que obtiene.
Habilitamos líderes para que ejerzan efectivamente su rol, declarando sueños, gestionando equipos y comprometiéndose con resultados extraordinarios, a través del establecimiento de hábitos conversacionales sinceros, humanos y productivos que construyan futuro.
Instancias de aprendizaje
- Talleres de aprendizaje: Sesiones grupales sincrónicas cuyo propósito es brindar herramientas que permitan tomar consciencia del nivel de desarrollo individual, al igual que sus fortalezas, como punto de partida para desarrollar prácticas y actitudes propias del liderazgo.
- Bitácora de práctica: Material multimedia (video, podcast y/o texto) que propone prácticas y lecturas para que los participantes realicen asincrónicamente.
- Vivencia con el equipo: Encuentros sincrónicos del líder con su equipo cuyo objetivo es practicar en el día a día laboral las habilidaes aprendidas para que constituyan hábitos.
- Mentoría: Conversación individual con un coach que se realiza luego de la vivencia de equipo para valorar las nuevas prácticas y dar feedback al líder sobre estrategias que contribuyan a impulsar el desarrollo individual y grupal.
¿A quién va dirigido?
Ejecutivos y grupos.
¿Qué beneficios aporta?
Al finalizar nuestro programa los líderes quedan en capacidad de ejecutar en su cotidianidad las prácticas de liderazgo personal y en equipo, basadas en resultados tácticos y estratégicos.
Negociaciones para el bienestar y la sostenibilidad
¿En qué consiste?
Ayudamos a equipos responsables de participar en negociaciones colectivas a alinear sus acciones y decisiones alrededor de un propósito superior, evitando polaridades y manteniendo un vínculo común, a través de conversaciones sinceras, humanas y llenas de valor.
¿A quién va dirigido?
Programa dirigido a empleados que tienen la responsabilidad de representar a la empresa y a los colaboradores en negociaciones de pacto colectivo o convenciones.
También a aquellos grupos o directivos responsables de velar por las relaciones laborales en aras de buscar formas efectivas de satisfacer las necesidades de los empleados, garantizando la sostenibilidad de los negocios y los intereses de sus accionistas.
Composición del programa: 4 Módulos
- Módulo 1: Reconociendo vínculos superiores y trascendentes.
- Módulo 2: Roles , lugares e intereses de la organización y el sentido de cada uno.
- Módulo 3: Identificación de necesidades y deseos.
- Módulo 4: Conversaciones para la construcción de futuro.
Instancias de aprendizaje
- Talleres de aprendizaje: Se desarrollan a través de reuniones sincrónicas, virtuales o presenciales.
- Coaching individual: De acuerdo con las necesidades particulares a desarrollar en los miembros del equipo.
¿Qué beneficios aporta?
- Promueve un proceso de negociación sencillo, ágil y productivo en la organización.
- Contribuye a preparar a los representantes de los colaboradores y de la empresa para que se conformen como un equipo único, a favor del bienestar en los diferentes ámbitos de la empresa.
Encontrando sentido en mi trabajo
¿En qué consiste?
Acompañamos a los miembros de la organización a descubrir su sentido, propósito y proyecto de vida.
También a reflexionar sobre cómo su vivencia en la empresa lo apalanca; generando en los colaboradores compromiso, pertenencia y permanencia empoderada, productiva y placentera.
Composición del programa: 3 módulos de 1 día cada uno
- Módulo 1: Realidad personal.
- Módulo 2: Realidad Organizacional.
- Módulo 3: Alineando mis realidades y mis sueños.
Instancias de Aprendizaje
- Talleres de aprendizaje: Se desarrollan a través de reuniones sincrónicas, virtuales o presenciales.
- Coaching Individual: De acuerdo con las necesidades particulares a desarrollar en los miembros del equipo.
- Vivencia de equipo: Encuentro grupal voluntario para profundizar en asuntos personales particulares.
Gestión de emociones y estados de ánimo en un equipo
Proximamente
Coequipero efectivo
Proximamente